Leistungen

  • Interims-Management für Krankenhäuser (jede Größe)
  • Kurzfristige Übernahme der Gesamtleitung
  • Change Management, z.B.
    • Leistungsportfolio neu ausrichten
    • Vernetzung
    • MVZ
  • Neustrukturierung, z.B.
    • Controlling
    • EDV
    • Speiseversorgung
  • Rechtsformwechsel durchführen
  • Kosten-Aufwand: prüfen und senken

Wege zum Erreichen der vom Träger gesetzten Ziele:

  • Mit der Belegschaft (Ärzte, Pflege, Verwaltung) des Hauses
  • Durch Kooperation mit der Personalvertretung
  • Durch Abstimmung mit den örtlichen / vernetzten Partnern im Umfeld